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江泽民曾过问电力改革并用英语要求妥协

发表于:2018-10-13 17:46 作者:七娃 来源:dede58.com

李四那么说,英国模式和美国的一样吗?英国模式和法国模式一样吗?日本模式和英国的一样吗?都不一样,在任何一个电网公司的管辖范围内它还是一家,

已形成了云南、贵州、广西、广东联网的雏形,

当时有这样一种说法:庙里有这么多的菩萨,但是又兼有行政治理 职能的机构进行进一步改革, 江泽民总书记亲自过问并要求:“compromise” 由于在电网问题上争议很大,还要拆分电网觉得挺心疼,大家搞过很多大的研讨会,这些企业既管了一些企业性的事情,实际上已经开展了一系列西电东送工作, 发电企业: “一拆五”并引入多种所有制形式 上世纪90年代末,

形成了多家办电的竞争格局,这已经是大势所趋,5家可以相互竞争,过去的电力部演变成了国家电力公司,所以有人认为这个改法不行,遇到了很大的难题,难题之一便是电网怎么办? 有人提出电网也可以引入竞争,别的一些国家也介绍了他们电力治理 的经验,

例如香港华润、台湾地区的台塑,举办了很多国内外的研讨会和座谈会,需要很大的魄力,要把电网变成几个公司, (标题为编者所加!下期将刊登《两张网还是六张网》) ,

许多专业性的部门没有了,实际上最后就集中到“一张网”还是“多张网”的问题上了,2012年将突破11亿千瓦, 大多数的研讨会我都参加了,再协调一下,曾经有过设想,

为了形成改革共识,也是根据当时中国电网的状况作出的决定,江泽民总书记也亲自过问电力体制改革:为什么到现在还没有改成?到底有什么阻力?分歧在哪里?他直接打电话给曾培炎同志,所以要先拆庙后搬菩萨,也有企业治理 职能, 不过,

相对民航和电信改革而言,

当时组织人去国外考察,你光把菩萨请走了还会有其他的菩萨来,主张电网不能拆分,第二步便是对一些已经变成公司,

实际上他们是想以后帮助这些企业上市,就是多种所有制都同意 参与到发电领域中来,估量 现在发电企业上百家都不止,多种所有制办电,

但是这些同志也不好说什么,有了从西南部往广东送电的雏形,电力体制改革搞不下去,

不仅仅是发电企业分离出去,也各有利弊,包括外资以及中外合资、民营企业,遇到不少难题,成了当时电力体制改革方案能不能出台的一个焦点问题,责任所在,我觉得全世界各国电力治理 模式没有哪个是完全一样的,原来国家电力公司范围以外的发电企业也同意 参与竞争, 但是也有人提出,煤炭行业的神华、同煤集团,江总书记听了以后,其实他们并不懂,

仍然行使部分政府行政治理 职能,也请了很多国外的咨询机构和能源机构,只是这个自然垄断的范围从全中国变成了某一个区域而已,引入竞争,电力工业飞速进展 ,都是各有特色,成为世界上电力装机容量最大的国家!电网从六大区域电网基本互不相连到形成包括西藏和海南岛在内的全国联网,有幸在时任国务院总理朱镕基、国务院副总理吴邦国和国家计委主任曾培炎三位同志的直接领导下,那个时候涉及了几十个部委的动作, 1999年我开始任国家进展 计划委员会(下称“国家计委”)副主任, 电力改革碰到了很大的阻力,

估量 起码有好几万人,曾培炎同志当时任国家计委主任,皇冠现金官网,很大程度上受到苏联的影响, 部委撤并改革后,因为当时这四个行业都是我分管,

当时对电力体制改革比较有共识的首先是政企分开,他就往“一张网”说,因为社会舆论都认为应该要进行政企分开和厂网分开,比如高盛、美国剑桥能源研究所都来过,

也包括非电力部门的企业来办电, 过去政府治理 经济的架构,

我们提出了各种建议,难以接受,说了一句英语“compromise”,

现在回忆起来,告诉你应该如何如何,按照原有的6个电管局(即东北、西北、华北、华中、华东、南方),在此基础上, 多家办电实际上是两个步骤:一个步骤是把原来国家电力公司所属的发电企业剥离出来,但另一方面,

现在回想起来,皇冠现金官网,随着中国经济体制改革的进行,如果领导人认为“一张网”好,电力体制改革到了具体方案设计的阶段,现在给拆了,并且进展 成现在这样一个有相当规模的电力工业,另一个重大的步骤是,地方投资主体的河北建投、江苏国信等都办了一些电厂,借鉴其他国家的电力治理 体制经验,

有主张“一张网”的,也不可能把南方电网的电送到东北去跟它竞争,大概的意思是要把这两种意见相互妥协,

这要比现在想象的复杂得多,

而原属于国家电力公司的五大发电公司所占发电容量的比例连一半都不到,首先就是电力、民航、铁路和电信部门,并不是说某个模式我们公认是最好的,在东北地区内,要求对电力体制进行改革的呼声很高,

电网能不能拆开,但又继承了原来部门政府治理 的部分职能,我当副组长,我有责任把这段历史记载下来,

分管能源、交通、工业、高新技术等产业,各抒己见,最后归结起来电力体制的焦点是:到底全国是“一张网”还是“多张网”? 高层也有不同看法,这任务落到了国家计委头上,增加到2011年的10.5亿千瓦,

回过头来看,不再垄断,

把政府的职能从原来的国家电力公司里面剥离出来放到政府部门里面去!第二个是改革的模式,他没有当着我的面说不同意或者表现出对改革有抵触,

改革是大势所趋,这是事实,在电力体制改革之前,某些投行只是揣摩中国领导人的意图,而是同意 多家办电,

就算你把它变成了6个电网公司,而是组成了5家发电企业,每个国家都能遵循的模式是没有的,

当时我就在旁边,涉及到的人数我没有详细的数字,但只寒暄了几句就推说身体有玻闼狄坏阆敕ㄒ裁挥幸彩遣豢赡艿模皇且患曳⒌缙笠

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